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中国“保险+互联网”营销高峰论坛 不容错过的饕餮盛宴

2018-10-11
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中国“保险+互联网”营销高峰论坛 不容错过的饕餮盛宴

  遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。研发流程步骤1:设立研究小组,确定研究内容针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。步骤2:市场调查,获取第一手资料访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

  美湾大豆10月船期CNF报价435美元/吨,升贴水报价CBOT11月合约升水202美分/蒲式耳,合到港完税价3460元/吨;巴西大豆9月船期CNF报价442美元/吨,升贴水报价CBOT9月合约升水205美分/蒲式耳,合到港完税价3505元/吨,均较上周同期上升10-30元/吨。

  凯尔特人队连追4分,德隆还击三分,勒夫两罚全中,骑士队牢牢保持大比分优势。布拉德利投中2个三分球把差距拉回到20分以内,德隆进攻状态出色还击6分,半场前3分20秒时骑士队以69-49领先20分。在凯尔特人队需要有人得分的时刻,布拉德利挺身而出连得8分把差距拉回到16分,厄文突破上篮,霍福德盖帽被吹了干扰投篮,罗齐尔超远三分不中,骑士队以75-57领先18分进入半场休息。75分是骑士队史在季后赛半场的最高分。骑士队的勒布朗得到20分、7个篮板、7次助攻和3次抢断,德隆得到14分,勒夫得到12分和7个篮板,厄文得到11分;凯尔特人队的布拉德利得到19分,克劳德得到11分和5个篮板。

在最后抓捕的时刻,三个卧底身份败露,被犯罪分子扔在一个无人的荒岛上,生死未卜……  ※※※  绝对震撼的角色安排:四个超级JC,各怀绝技,从全国JC队伍中挑选而出,对各地发生的特大罪案进行侦破。  极度扭曲的罪案案犯:QJ杀人犯、毁容者、恋物癖者、异装癖、非主流少年、碎尸凶手、流浪汉、卖腰子的人、变态**、色狼、乞丐、精神病患者、一天到晚跪在街头的人……  诡异绝顶的十大凶案:地窖囚奴、雨夜幽灵、人皮草人、色狼传说、精神病院、肢体雪人……哪个更恐怖,哪个更震撼?  ※※※  十起变态恐怖凶杀案,就发生在我们身边。每一个都是曾被媒体严密封锁,大众讳莫如深的奇案大案。

  报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章微动开关市场分析第一节微动开关市场现状及趋势一、微动开关国际市场现状及趋势二、微动开关国内市场现状及趋势三、微动开关市场供求及预测第二节微动开关目标市场分析研究一、微动开关市场规模分析及预测二、微动开关市场中关键影响因素三、微动开关细分市场分析研究四、微动开关项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章微动开关行业分析第一节微动开关行业分析一、微动开关产业基本情况二、微动开关行业存在的问题及机会三、微动开关行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章微动开关项目效益分析第一节微动开关项目的经济效益分析第二节微动开关项目的社会效益分析第三节微动开关项目社会风险分析第四节微动开关项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年微动开关国际市场规模图表:2015年微动开关国内市场规模图表:2016-2020年微动开关国际市场规模预测图表:2016-2020年微动开关国内市场规模预测图表:2015年微动开关全国及各地区需求量图表:2016-2020年微动开关市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章感应继电器市场分析第一节感应继电器市场现状及趋势一、感应继电器国际市场现状及趋势二、感应继电器国内市场现状及趋势三、感应继电器市场供求及预测第二节感应继电器目标市场分析研究一、感应继电器市场规模分析及预测二、感应继电器目标客户的购买力三、感应继电器市场中关键影响因素四、感应继电器细分市场分析研究五、感应继电器项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章感应继电器行业分析第一节感应继电器行业分析一、感应继电器产业基本情况二、感应继电器行业存在的问题及机会三、感应继电器行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据二、2016-2020年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章感应继电器项目效益分析第一节感应继电器项目的经济效益分析第二节感应继电器项目的社会效益分析第三节感应继电器项目社会风险分析第四节感应继电器项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2015年感应继电器国际市场规模图表:2015年感应继电器国内市场规模图表:2016-2020年感应继电器国际市场规模预测图表:2016-2020年感应继电器国内市场规模预测图表:2015年感应继电器全国及各地区差能、产量图表:2015年感应继电器全国及各地区需求量图表:2016-2020年感应继电器市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节片式电位器产品的功能及消费者关注的因素一、片式电位器产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:片式电位器消费结构分析图表:片式电位器消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:片式电位器行业品牌忠诚度调查图表:片式电位器行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章防腐热电阻产品生命周期策略第一节防腐热电阻产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、防腐热电阻产品生命周期判定第二节防腐热电阻产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章防腐热电阻产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节防腐热电阻产品组合策略第三节防腐热电阻产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章防腐热电阻产品定位策略第一节防腐热电阻产品的界定第二节防腐热电阻产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节防腐热电阻产品定位策略第四章防腐热电阻产品价格策略研究第一节防腐热电阻产品价格机制形成及特征第二节防腐热电阻产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节防腐热电阻产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章防腐热电阻产品品牌策略第一节客户对防腐热电阻产品的品牌认知格局调查第二节客户选择防腐热电阻产品品牌的影响因素分析第三节防腐热电阻产品品牌决策第四节防腐热电阻产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章防腐热电阻独家策略建议第一节防腐热电阻产品策略应用要点及注意事项第二节防腐热电阻产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表防腐热电阻产品生命周期营销策略图表防腐热电阻产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表防腐热电阻产品的界定图表防腐热电阻产品开发策略图表防腐热电阻产品定位策略图表防腐热电阻产品价格机制图表防腐热电阻产品定价方法图表防腐热电阻产品定价策略图表防腐热电阻产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章片式电容产品生命周期策略第一节片式电容产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、片式电容产品生命周期判定第二节片式电容产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章片式电容产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节片式电容产品组合策略第三节片式电容产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章片式电容产品定位策略第一节片式电容产品的界定第二节片式电容产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节片式电容产品定位策略第四章片式电容产品价格策略研究第一节片式电容产品价格机制形成及特征第二节片式电容产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节片式电容产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章片式电容产品品牌策略第一节客户对片式电容产品的品牌认知格局调查第二节客户选择片式电容产品品牌的影响因素分析第三节片式电容产品品牌决策第四节片式电容产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章片式电容独家策略建议第一节片式电容产品策略应用要点及注意事项第二节片式电容产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表片式电容产品生命周期营销策略图表片式电容产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表片式电容产品的界定图表片式电容产品开发策略图表片式电容产品定位策略图表片式电容产品价格机制图表片式电容产品定价方法图表片式电容产品定价策略图表片式电容产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:

  该机构分析师AdamLongson表示,过去25年里,原油市场的多数下跌浪,都是受需求因素影响。当前原油市场受供给推动而走低,更类似于1986年的下跌浪,这通常需要很长时间来化解。供给过剩导致的下跌浪,比需求疲软导致的下跌浪,要缓解得更慢。当前直到2016年中期,原油市场都将处于供给过剩状态,市场衰退,油价会位于每桶45—50美元附近。从长期来讲,需求有弹性,欧佩克对原油市场的干预减少,供给恢复,可能又会导致新一轮下跌浪。

  2015年,是保险新国十条发布之后的第一个完整年度,在中国经济极度承压之下,中国保险业一枝独秀,进入历史最好时期,发展成为全球第三大保险市场,仅次于美国和日本!  这一年:国务院总理李克强6谈保险;中国保监会主席项俊波成中国首席保险宣传员;城乡居民大病保险全面实施;个人购买商业健康保险迎来税优红利;个人税收递延型商业养老保险呼之欲出;上海保险交易所获批设立;3000亿中国保险投资基金获批筹建;《保险法》第三次修订、司法解释(三)出台......  可以预见的是,未来20年乃至更长的一段时间,中国保险业将迎来快速发展的黄金时代,大保险格局日益清晰。   那么,作为保险人,作为这个中央政府、国务院接二连三出台重磅利好政策;央视、人民日报、广播电台、各地方卫视频繁报道;中国人在医疗、养老、教育等领域分分钟离不开的朝阳行业一份子,又该如何做好准备迎接即将到来的属于自己的新跨越  首先,你需要知道的是:目前为止,中国保险营销员队伍已超过500万!仅2015年前10月,就暴增了180万人!竞争日趋惨烈!  其次,你一定要理解的是:2015年,保险市场的两个关键词尤为突出:一是互联网+,二是跨界经营。

  再次:你知道现在有多少人在用网络全球有32亿互联网用户,其中15亿人出生于1980年以后,光在中国已有近7亿人使用互联网!  基于此,即将于2016年1月9日1月10日在中国郑州举办的中国保险+互联网营销高峰论坛暨2016全国巡讲活动启动仪式绝对是保险精英们的不二之选!  1、中国保险行业协会、中国保险学会、中国保险报等权威部门领导大力支持!  2、保险狂人于文博、保险新贵杜海涛、保险恒星卢小美、非凡之吕吕启彪、网销实战专家江礼坤倾情开讲!  晋升诀窍、团队秘籍、增员技巧、展业神器、高净值人群杀手锏、网销实战秘诀......没你听不到,只有想不到!  另据知情人士透露,该峰会珍稀席位已所剩无几,抢购从速:1、联系保险岛营销人员进行购票;2、直接登录保险岛官方网站:在线支付、报名;3、拨打组委会电话购票。

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