上海推进“一网通办”:全市一张网 要通更要办

举世企业家

2018-06-03

报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

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    报道称,根据石油公司和分析师的估计,中国大型油气生产商过去两年宣布的国有资产剥离和其他重组计划的总规模已超过300亿美元(约合2000亿人民币)。  其中,许多交易涉及国有石油巨头将更多非核心业务注入上市子公司,这种做法代表了中国决策层对国有企业未来的基本理念:引入更多民间资本,改善企业管理,但一如既往地保持国有控股地位。  例如,中国第一大油气生产商中国石油的母公司中国石油天然气集团公司(简称:中国石油集团)本月表示,将把价值约110亿美元(约合755亿人民币)的金融资产注入一家上市子公司,相应的,在这家子公司中的持股比例将从60%左右提高至77%以上。  报道称,这些金融资产包括一家小型银行的多数股权,中国石油集团长期以来一直利用这家小型银行在伊朗和其他交易上从事交易。

  平时注意看《新闻联播》、《焦点访谈》等节目,增加热点知识和热点词汇的积累;另外,多了解当下的理论政策,例如十九大内容,《十九大报告》等等,可以购买相关书籍,如《“四个全面”新布局新境界》、理论热点面对面系列等。一方面增加自己的热点储备和政府词句的积累,另一方面培养自己的政府思维。

    EOSM发布于2012年7月,1800万像素,DIGIC5处理器,是EOSM系列第一款产品。  EOSM2发布于2013年12,仍然是1800万像素,DIGIC5处理器,增加了WiFi传图/遥控功能,改进了对焦,算是对EOSM的小改款产品。  EOSM3发布于2015年3月,升级2400万像素,DIGIC6处理器,支持热靴,可外接取景器/闪光灯,首次采用更大容量与佳能入门级单反相同的LP-E17型电池,理论上有着更好的续航表现。无论是从外形握柄/拨盘处,还是其他设计,应该可以认定EOSM3就是EOSM6的前身。  EOSM10发布于2015年10月,未使用全新的2400万像素传感器,而是使用了上一代的1800万像素传感器,不过处理器升级到了DIGIC6,首次取消了热靴,不支持外界取景器/闪光灯,电池也使用了与EOSM/EOSM2相同的LP-E12电池。

  4月11日,郑渊洁之子郑亚旗在知乎上用自己的账号回答一个有关怀旧的问题,在回答中他言辞简洁地表达了对父亲早年作品皮皮鲁、舒克和贝塔的怀念,并随之发布消息称,曾在上世纪90年代被上海美术电影厂拍成过动画的《舒克和贝塔》将在自己的监制下重拍了,有了预告片会及时上来更新。

  此前,因诉讼时效已过,吴晓辉在一审和二审中均败诉。  工作14年,吴晓辉一直未与公司签劳动合同,等到终于有“资格”签了,却被甩给了劳务派遣公司。6年后,吴晓辉查询社保信息才发现自己早已被裁。  吴晓辉发现,“后知后觉”被裁员的不只自己。

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新华社上海5月14日电题:上海推进“一网通办”:全市一张网要通更要办新华社记者何欣荣今年1月底在网上进行项目填报,4月中旬就拿到施工许可,耗时73个自然日。 而在以往,至少要半年。

这种“动动指头、事就办成”的体验,让浦东新区祝桥镇的上海新海航资产经营管理有限公司连连点赞。 新海航公司体验的,是上海正在全力推进的“一网通办”政务服务。

按照上海市委市政府要求,2018年,上海将加快建成政务“一网通办”总门户,将面向企业和群众的所有线上线下服务事项,逐步做到一网受理、只跑一次、一次办成。 以施工许可办理为例,浦东新区政府把审批全过程集成为方案审批、施工图联审、施工许可三个环节,每个环节一次办成。 同时,实现投资建设审批一窗受理、后台分审、统一发证。 “一网通办”,关键在“通”。

每个部门都有自己的信息系统,如果不打通,就使得企业向A部门提交的材料,到B部门要再提交一次。 公民的户籍、教育、就业、医疗、婚姻等基本信息,也处在分散的状态,给群众办事带来麻烦。 为解决“通”的问题,上海市大数据中心已正式揭牌。

作为“智慧政府”的基础设施,大数据中心将打破部门“数据孤岛”,推动政务服务从“群众跑腿”向“数据跑路”转变。 徐汇区率先建立了覆盖全区的电子证照库以及互认共享机制,实现“一库管理、互认共享”,做到“一次生成、多方复用”。

目前,徐汇区电子证照目录已涵盖21个部门161类证照、批文及证明文件,制作电子证照近3万张,实现210个事项的办事材料互认共享。

“政府不缺数据,缺的是共享和开放。 有了电子证照和数据共享系统,可以网络核验,减少了传统纸质材料造假。 ”徐汇区行政服务中心负责人宋开成说。

上海市政府秘书长汤志平表示,今后要实现能通过数据共享获取的材料不需提交、能通过网络核验的材料不需提交、前序流程已收取的材料不需提交。 “一网通办”,落脚在“办”。

把政务数据归集到一个功能性平台,企业和群众只要进一扇门,就能办成不同领域的事项,解决“办不完的手续、盖不完的章、跑不完的路”等麻烦。 点开浦东网上政务大厅,可以看到企业办事服务清单——发改委的“对境外投资项目备案”、公安分局的“道路工程建设交通安全许可”、建交委的“房地产开发企业资质核定”等等。 浦东新区表示,已将327项企业审批事项实行“一网通办”。

其中,超过50%的项目可以“全部网上办理”,剩下的需要企业“网上办理、窗口只跑一次”。

推进“证照分离”“一网通办”等改革,激发了市场主体的创新创业活力。

统计显示,截至今年2月,上海共有各类市场主体万户,其中企业万户。 目前,上海每千人拥有企业77户。

在实施“一网通办”过程中,一些深层次问题开始浮现。 比如,电子证照优势显而易见,但电子材料的合法性仍旧模糊。 这需要政府继续深化改革,加强制度供给。 上海市明确,在“一网通办”“数据跑路”基础上,推进市区两级90%以上涉企审批事项只跑一次、一次办成。

让群众在上海任何一个街镇社区事务受理服务中心均能申请办理事项,全市通办率达到99%。