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我省一惠民政策17日起施行

2018-09-23
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我省一惠民政策17日起施行

  中研普华首先是国内最大的细分市场调研机构,调研的网络覆盖了中国绝大部分的城市。所以中研普华作为国内最大的细分市场研究机构,与国内多个权威的行业协会、主管单位进行合作开展专题研究,研究能力覆盖了1000多个细分市场。

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  此外,还应注明其有效成分、含量、重量、产品性能、毒性。记者走访我市一些超市、便利店后发现,大部分的驱蚊产品包装上会印有农药登记证号,并且标注出微毒字样,不过也有部分产品并没有此类标注。  另外,业内人士也指出,驱蚊产品都具有一定微毒性,但只要是在国家标准范围内,就是合格的,进入人体内后可以通过新陈代谢排出体外。  金鹿集团技术总监说,灭蚊产品的主要成分菊酯,是一种能够有效杀死蚊蝇的农药,种类较多,有氯菊酯、胺菊酯、氯氰菊酯等,这些成分都属于世界卫生组织推荐可用于防治卫生害虫及其媒介的农药。我国批准卫生杀虫剂的要求比较高,不仅以世界卫生组织提供的农药名单为重要依据,而且还参考其他国家如美国、日本等,审批非常慎重。

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  报告目录第一章袋式除尘器行业发展概述第一节袋式除尘器行业概述一、定义二、分类三、产业链与价值挖掘第二节最近3-5年中国袋式除尘器行业经济指标分析一、赢利性二、成长速度三、附加值的提升空间四、进入壁垒/退出机制五、风险性六、行业周期七、竞争激烈程度指标八、行业及其主要子行业成熟度分析第二章袋式除尘器行业政策经济环境分析第一节行业政策环境分析一、行业监管体制二、相关政策及发展规划第二节行业经济环境分析一、中国宏观经济现状1、居民人均GDP增长2、居民收入增长情况3、宏观环境对袋式除尘器行业的影响二、中国宏观经济展望第三节行业社会环境分析二、袋式除尘器需求结构变化三、社会环境变化第四节行业技术环境分析(T)一、袋式除尘器技术分析二、袋式除尘器技术发展水平三、2013-2015年袋式除尘器技术发展分析四、行业主要技术发展趋势第三章中国袋式除尘器行业发展现状第一节中国袋式除尘器行业发展分析一、中国袋式除尘器行业发展历程二、我国袋式除尘器行业发展特点分析三、中国袋式除尘器行业发展面临问题四、中国袋式除尘器行业发展趋势分析第二节中国袋式除尘器行业运行分析一、袋式除尘器行业运行规模分析二、袋式除尘器行业运营状况分析第三节中国袋式除尘器行业竞争分析一、袋式除尘器细分市场之间的竞争二、各类袋式除尘器内部竞争第四章中国袋式除尘器市场分析第一节2013-2015年中国袋式除尘器行业供需分析第二节2013-2015年中国袋式除尘器价格走势及影响因素分析一、2016-2020年袋式除尘器未来价格走势预测第三节对中国袋式除尘器市场的分析及思考一、袋式除尘器市场分析二、袋式除尘器市场变化的方向三、中国袋式除尘器产业发展的新思路四、对中国袋式除尘器产业发展的思考第五章袋式除尘器行业上、下游产业链分析第一节袋式除尘器行业产业链分析一、产业链结构分析二、主要环节的增值空间三、与上下游行业之间的关联性第二节袋式除尘器上游行业分析一、袋式除尘器成本构成二、2013-2015年上游行业发展现状三、2016-2020年上游行业发展趋势四、上游行业对袋式除尘器行业的影响第三节袋式除尘器下游行业分析一、袋式除尘器下游行业分布二、2013-2015年下游行业发展现状三、2016-2020年下游行业发展趋势四、下游需求对袋式除尘器行业的影响第六章袋式除尘器重点企业分析第一节A公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业竞争优势分析四、企业发展战略分析第二节B公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业竞争优势分析四、企业发展战略分析第三节C公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业竞争优势分析四、企业发展战略分析第四节D公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业竞争优势分析四、企业发展战略分析第五节E公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业竞争优势分析四、企业发展战略分析第六节F公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业竞争优势分析四、企业发展战略分析第七节G公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业竞争优势分析四、企业发展战略分析第八节H公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业竞争优势分析四、企业发展战略分析第七章袋式除尘器行业行业竞争形势第一节行业总体市场竞争状况分析一、袋式除尘器行业竞争结构分析1、现有企业间竞争2、潜在进入者分析3、替代品威胁分析4、供应商议价能力5、客户议价能力二、袋式除尘器行业集中度分析三、袋式除尘器行业SWOT分析1、优势2、劣势3、机会4、威胁第二节中国袋式除尘器企业发展状况分析一、袋式除尘器企业主要类型二、袋式除尘器企业资本运作分析三、袋式除尘器企业国际竞争力分析第三节袋式除尘器行业竞争趋势分析一、袋式除尘器行业未来竞争格局和特点二、国内袋式除尘器企业竞争能力提升途径第八章中国袋式除尘器行业投资机遇分析第一节行业发展机遇一、行业经营模式突破第二节行业投资形势分析一、行业发展格局二、行业进入壁垒三、盈利模式分析第三节2016-2020年袋式除尘器行业发展的影响因素一、有利因素二、不利因素第四节2016-2020年袋式除尘器行业投资价值评估分析一、行业投资效益分析二、产业发展的空白点分析三、投资回报率比较高的投资方向第九章中国袋式除尘器行业投资风险及对策分析第一节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资市场风险分析四、宏观经济波动风险第二节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第三节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、市场需求预测2、销售收入预测第十章中研普华投资的建议及观点第一节袋式除尘器行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、业务组合战略四、区域战略规划五、产业战略规划六、营销品牌战略七、竞争战略规划第二节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、对重点客户的营销策略四、强化重点客户的管理五、实施重点客户战略要重点解决的问题图表目录图表:2011-2015年中国袋式除尘器市场资产规模分析图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业供给情况图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业市场规模图表:2014年中国袋式除尘器市场行业负债规模图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业产品价格走势图表:2016-2020年中国袋式除尘器市场行业产品价格趋势预测图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业利润及增长速度图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业销售收入图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业销售利润率图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业总资产利润率图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业净资产利润率图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业总资产增长率图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业净资产增长率图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业资产负债率图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业速动比率图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业流动比率图表:2014-2015年中国袋式除尘器市场行业总资产周转率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388自2015年兴起以来,VR领域的企业数量从200家爆发到近2000家,市场容量将超千亿元,VR行业发展潜力巨大。而VR和电商的捆绑,似乎成为谁都无法抗拒的商业模式。于是乎,以阿里为首的电商们纷纷开始试水“VR+电商”模式。

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  6月13日,记者从省卫生计生委召开的新闻发布会上了解到,按照国务院办公厅相关精神,省政府出台了《青海省改革完善全科医生培养与使用激励机制的实施方案》。 该《实施方案》就健全适应行业特点的全科医生培养制度和创新全科医生使用激励机制作出重要部署,并将于6月17日施行。

  据省卫生计生委相关负责人介绍,受经济社会发展水平制约,我省全科医生队伍建设与深化医改和建设健康青海的需求相比还有较大差距,基层仍然是医疗卫生事业发展的短板,基层人才队伍依然是短板中的短板。 从数量上看,全科医生只有1100人,每万人口拥有全科医生人,与人民群众健康需求相比有较大差距。

从质量上看,基层临床医生本科及以上学历的不到10%,且多数没有接受过严格、规范的住院医师培训。

从职业发展上看,由于全科医生薪酬待遇较低、职称晋升较难、发展空间小等诸多困难,全科岗位还缺乏吸引力。 这些问题不解决,分级诊疗制度将难以全面落实。   针对当前我省全科医生队伍建设中的突出问题,着眼于满足健康青海建设的迫切需求,我省在开展相关工作后,出台了此《实施方案》。   《实施方案》确定的工作目标为:到2020年,适应行业特点的全科医生培养制度基本建立,适应全科医学人才发展的激励机制基本健全,城乡每万名居民拥有2-3名合格的全科医生;2025年,达到4名合格的全科医生;到2030年,达到5名合格的全科医生。

从2018年起,新增临床医学、中医硕士专业学位研究生招生计划重点向全科等紧缺专业倾斜;力争到2020年全科专业住院医师规范化培训招收数量达到当年住院医师招收总计划的40%。   《实施方案》出台6个方面的重要举措:  ●全面加强全科医学教育。

要求青海大学、青海卫生职业技术学院面向全体医学类专业学生开展全科医学教育和全科临床见习和实习,鼓励成立全科医学教研室或全科医学系,开设全科医学概论等必修课程。   ●加强全科医学学科建设,住院医师规范化培训基地(综合医院)要独立设置全科医学科,与基层实践基地联合培养全科医生。

加大全科专业住院医师规范化培训力度。   ●提高全科医生薪酬待遇。 提升基层医疗卫生机构全科医生工资水平,建立基层医疗卫生机构绩效工资水平正常增长机制,使其工资水平与当地县区级综合医院同等条件临床医师工资水平相衔接。

完善绩效工资分配,基层医疗卫生机构内部绩效工资分配可设立全科医生津贴。

推进家庭医生签约服务,签约服务费作为家庭医生团队所在基层医疗卫生机构收入组成部分,可用于人员薪酬分配。

  ●拓展职业发展前景。

经住院医师规范化培训、助理全科医师培训合格的本科、专科学历全科医生(助理),分别与临床医学、中医硕士专业学位研究生和本科生同等对待。

职称晋升享受优惠政策。

经全科专业住院医师规范化培训合格并到基层医疗卫生机构工作的,可直接参加中级职称考试,考试通过的直接聘任中级职称。 对长期扎根农村牧区基层工作的全科医生连续工作满10年的,经各市州基层卫生专业技术人员副高职称评审委员会考核认定,直接取得副高级职称。 在享受国务院政府特殊津贴人员推选和全国杰出专业技术人才、全国、全省劳动模范(先进工作者)、五一劳动奖章、优秀共产党员等评选工作中,向基层全科医生倾斜。

  ●加强在岗全科医生、乡村医生进修培训,不断提高医疗卫生服务水平。

通过多种方式,力争到2020年全科医生达到1800人以上,力争2030年全科医生达到3250人,基本实现城乡每万人口拥有5名合格全科医生的目标。 鼓励二级及以上医院有关专科医师参加全科医生转岗培训,对培训合格的,在原注册执业范围基础上增加全科医学专业执业范围,允许其在培训基地和基层提供全科医疗服务。   ●实施全科医生特岗计划。 开展全科医生特岗计划试点工作,到2020年在试点基础上,逐步将范围覆盖到所有贫困县。

特岗全科医生在申报中、高级职称时,任职资格时间可缩短一年。 (王紫)。

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